EPC承包开运官方入口有哪些特点？
发布时间：2019-10-09 浏览次数：1644次
（1）在EPC总承包开运官方入口下，发包人（业主）不应过于严格地控制总承包人，而应给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。如发包人（业主）不应审核大部分的施工图纸，不应检查每一个施工工序。发包人（业主）需要做的是了解工程进度，了解工程质量是否达到合同要求，建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准。
（2）发包人对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：过程控制开运官方入口和事后监督开运官方入口。过程控制开运官方入口是指发包人（业主）聘请监理工程师监督总承包商设计、采购、施工的各个环节，并签发证书。发包人（业主）通过监理工程师各个环节的监督，介入对项目实施过程的管理。
（3）EPC总承包项目的总承包人对建设工程的设计、采购、施工整个过程负总责，对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也就是说，总承包人是EPC总承包项目的第一责任人；在传统的承包开运官方入口下，建设单位即发包人则是建设工程质量的第一责任人。
在EPC开运官方入口下，可以采用阶段发包来缩短建设工期，从而促进项目的集成管理，将各个阶段合理交叉，实现了EPC的内部协调，发挥了设计的主导作用，降低了运行成本，提高了项目整体经济性，从而提升了项目综合效益。由于项目责任单一，合同关系简单，业主在工程实施过程中合同管理简单，组织协调工作量小，易于控制。
但该开运官方入口同时也有招标发包工作难度大，业主择优选择承包方范围小，工程造价高等局限性。与传统开运官方入口不同，在EPC开运官方入口中，承包商承担大部分风险，其合同更接近固定总价合同，不可调价。
（2）发包人对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：过程控制开运官方入口和事后监督开运官方入口。过程控制开运官方入口是指发包人（业主）聘请监理工程师监督总承包商设计、采购、施工的各个环节，并签发证书。发包人（业主）通过监理工程师各个环节的监督，介入对项目实施过程的管理。
（3）EPC总承包项目的总承包人对建设工程的设计、采购、施工整个过程负总责，对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也就是说，总承包人是EPC总承包项目的第一责任人；在传统的承包开运官方入口下，建设单位即发包人则是建设工程质量的第一责任人。
在EPC开运官方入口下，可以采用阶段发包来缩短建设工期，从而促进项目的集成管理，将各个阶段合理交叉，实现了EPC的内部协调，发挥了设计的主导作用，降低了运行成本，提高了项目整体经济性，从而提升了项目综合效益。由于项目责任单一，合同关系简单，业主在工程实施过程中合同管理简单，组织协调工作量小，易于控制。
但该开运官方入口同时也有招标发包工作难度大，业主择优选择承包方范围小，工程造价高等局限性。与传统开运官方入口不同，在EPC开运官方入口中，承包商承担大部分风险，其合同更接近固定总价合同，不可调价。
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